Interimsmanagement und Unternehmensberatung
Unternehmensberatung bedeutet für uns mehr als die Optimierung einzelner Teilbereiche. Für uns stellt das Unternehmen eine Einheit dar, die nach den Grundsätzen des Prozess- und Projektmanagements zu betrachten ist.
Unsere Beratungsdienstleistung reicht von der Konzeption über kurze, tief greifende IST-Analysen bis zur Umsetzung und Implementierung aller definierten Maßnahmen.
Wir sehen den erfolgreichen Abschluss unserer Beratungstätigkeit, wenn die erarbeiteten Projektinhalte im Unternehmen umgesetzt sind und die zuvor definierten Ziele erfüllt wurden. Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen entscheidend zu steigern, ist eine Aufgabe für Praktiker - alle Beraterinnen und Berater der Sconox haben, neben ihren fachlichen Qualifikationen, langjährige Führungserfahrung. Den individuellen Aufgabenstellungen ihrer Kunden begegnen sie mit Einfühlungsvermögen und Sachverstand.
Schritt für Schritt entwickeln sie machbare Lösungen die schnell zum Erfolg führen. Sconox arbeitet mit kurzen, aber intensiven Analysephasen, um schnell und sichtbar eingreifen zu können. Betriebliche Kurskorrekturen werden mit allen Mitarbeitern in Projekten erarbeitet, in Workshops vermittelt und allgemeinverständlich dargestellt. Dies garantiert die effektive Umsetzung aller Maßnahmen.
Beratungs-Gebiete
Die ganzheitlichen und controllingorientierten Unternehmensanalysen der Sconox zeigen Einsparungspotentiale auf und beschreiben den Weg der Realisierung. Das Prinzip Kundenorientierung und das Denken in Prozessen werden konsequent eingeführt und gelebt.
Von der Organisationsberatung über Controlling- und Logistikberatunq beraten wir insbesondere mittelständische Unternehmen und machen sie fit für den Wettbewerb.
Unser Konzept ist transparent: Wir haben verstanden, dass sinnvolle Optimierung nicht nur auf Symptome sondern vielmehr auf deren Ursachen zielt. Auf Basis kurzer, pragmatischer Analysen erhalten wir wertvolle Aussagen, die wir in zielorientierte Maßnahmenpläne zur nachhaltigen Beseitigung von Schwachstellen überführen. Die dabei notwendigen Kurskorrekturen werden stets im Team „Kunde/Berater“ erarbeitet. Gemeinsam stellen wir die Weichen auf „Umsetzung“, damit die Vorteile aus der Optimierung voll und kurzfristig zum Tragen kommen.
• Organisationsberatung
• Controlling-Beratung
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